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騰訊產品經理：怎么“設計”才符合用戶體驗
第一部分：「用戶體驗」其實關于用戶體驗的定義，雖然有一個國際標準（ISO 9241-210），但是我覺得它的描述過于“散”，過于學術化。所以在網上翻來翻去，我決定使用這個定義：用
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用戶體現
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畫像，場景，數據三招打造極致的用戶思維
所謂“知己知彼，百戰不殆”，做運營講究把握精準用戶，了解用戶思維，針對特定目標用戶實行運營才是王道。即使涵蓋了普羅大眾的衣食住行，都有講究人群分類，更何況其他呢。
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用戶研究
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G+早期是如何提高用戶留存率
在早期，不要關注大指標，而是需要聚焦吸引和創造越來越多的核心用戶，他們非常活躍深度的使用你的產品。早期你需要和實際用戶去交流。首先，定位這樣的用戶：一開始不活躍，
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產品分析
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為什么你的努力一文不值？（努力要有價值）
讓一個研究生男收集一份資料，快下班了問結果，竟然毛也沒有。見我要怒，他慷慨激昂地說：“我已經很努力找了，但真的查不到。”作為主管，“我已經努力”這話我不知聽過多少
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職場成長
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資深互聯網運營經驗工作框架
互聯網運營工作框架先問一個問題，一個網站或者應用（后面用平臺這個詞語來代替），假設已開發出來，現在要運作起來，有哪些事情要做？第一，首先要讓人知道你的平臺，然后吸
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Facebook總監 : 好的APP定能經得起這14個拷問
最近看到Facebook產品設計總監Julie Zhuo拷問產品的14個問題，非常靠譜。其中有3個問題堪稱致命拷問：1、使用前：這款產品是如何吸引到你的注意力的?2、開始使用：使用這款產品是輕松
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如何打造“互聯網+”極致產品
“互聯網+”的概念相信大家已經不陌生。如今困惑諸多企業家朋友的不是“互聯網+”的概念，而是“怎么做”，帶著這樣的問題，我們來探索“互聯網+”時代下的極致產品或服務（以
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3秒、3次原則 + 費茨定律 = 好的產品設計
當用戶折服驚嘆于Paper的優雅設計，當Instagram的瀑布流風格被越來越多的網站采用，我們會發現在移動互聯網時代，產品設計正扮演起一個越來越重要的角色。那么如何才是好的產品設計
高端定制，品質設計
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